PÔLE CONSEIL
La gestion des Ressources Humaines, sous le feu des projecteurs, depuis la réforme de la formation…
Par ailleurs, l’entretien professionnel, qui est un point clé de cette dernière réforme, conduit l’employeur à inscrire la mobilité interne comme un élément clé de la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences par les entreprises.
La particularité de cette réforme, c’est aussi qu’elle donne une place beaucoup plus importante au dialogue social et à la négociation employeur/salarié, notamment avec l’utilisation du CPF (compte de formation professionnel) et l’instauration du DUP (délégation unique du personnel).
Par conséquent, plus que jamais la GPEC devient l’outil de base de la stratégie d’entreprise, en servant aussi bien l’intérêt des dirigeants que des salariés. C’est en ce sens que nous comprenons l’origine de votre commande, l’appui conseil au développement de la prestation « conseil en ressources humaines dans les TPE-PME », comme un outil pilier de Gestion Prévisionnelle des Emplois, des Compétences (GPEC).
Shéma de notre démarche d'audit
Passez votre souris sur les "étapes"
Constitution du comité de pilotage, mise en place du plan de communication, collecte des informations et analyse des priorités et enjeux, rapport de pré diagnostic et modalités de mise en œuvre du diagnostic
Clarification des besoins dans chaque unité de travail - Analyse prospective - Mise en commun de préconisations de chaque unité de travail et plan d’action
Élaboration du calendrier du plan d’actions
Conception et diffusion de supports de communication ou d’outils méthodologiques - Référentiel de compétences - Pyramide des âges - Tableau des flux de personnels - Indicateurs de risques psychosociaux - Bilan social, baromètre du climat - Outils d’analyse organisationnelle, etc...
Le conseil en GPEC
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une méthode conçue pour anticiper les besoins en ressources humaines à court et moyen termes. Elle vise à adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues des modifications de l’environnement économique, technologique, juridique et démographique.
Les avantages que vous gagnez, en adoptant la solution GPEC …
◊ Des choix tactiques plus judicieux
◊ Une plus grande implication des collaborateurs
◊ Une gestion plus efficace des coûts de fonctionnement
◊ Une meilleure cohérence dans l’organisation du travail
◊ Une meilleure fluidité au niveau de la circulation des informations
La prévention des risques psychosociaux
L’état des lieux aujourd’hui concernant les RPS (Risques Psychosociaux)…les enquêtes (DARES) réalisées au niveau national montrent que la moitié des salariés déclare être stressée
Les « risques psychosociaux » regroupent ces différents types de situations : mal-être, burnout (épuisement professionnel), harcèlement, violence verbale et physique, incivilité des clients…
De ce fait, les coûts directs ou cachés pour les entreprises sont importants en termes de qualité, de productivité, de résultats, de climat social
La démarche d’audit proposée par Resources & Development vous permettra de :
◊ compléter votre DUERen faisant d’abord l’inventaire des facteurs de RPS
◊ élaborer un plan de prévention avec des pistes d’action concrètes et opérationnelles.
Le développement des Ressources Humaines
Quelques exemples de prestations que nous avons déjà menées…
- Maîtriser les fondamentaux du management
- Exploiter les entretiens professionnels et valoriser les talents
- Accompagner la mise en œuvre d’un dispositif d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
- Mieux communiquer et manager en situation de crise
- Motiver et accompagner son équipe durant les phases du changement
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